Nuestros amigos de Cesvimap nos han informado en primicia de su nuevo lanzamiento. Se trata de un servicio personalizado de consultoría encaminado a dar soluciones para la gestión rentable del taller de carrocería y pintura.

El servicio consta de dos fases:

– En la primera, se hace una evaluación de la actividad productiva del taller con el objetivo de detectar procesos improductivos y definir aquellos que crean valor.

– En la segunda, se elabora un informe donde se detallan las propuestas de mejora relativas a la eficiencia y la optimización de recursos siendo el objetivo final el incrementeo de la rentabilidad global del taller.

PRIMERA FASE:
En el análisis y auditoría deL taller se miden procesos productivos e improductivos en cada una de las áreas de trabajo como:

  • Estructura del Personal
  • Área de Recepción.
  • Áreas Productivas.
  • Instalaciones y Equipamiento.
  • Planificación de la Producción.
  • Procesos productivos.
  • Gestión del recambio y de materiales.
  • Gestión de Personas.
  • Volumen de actividad y facturación.
  • Potencial de Producción.
  • Indicadores clave técnicos y económicos.

SEGUNDA FASE:

Tras la realización de la auditoria y el análisis de toda la información recogida sobre la situación del taller, se elabora un informe que aporta los siguientes beneficios:

  • Personal idóneo para alcanzar la máxima rentabilidad.
  • Distribución idónea de las áreas productivas del taller.
  • Planificación del proceso productivo.
  • Optimización del uso de los recursos disponibles.
  • Disminución de las ineficiencias y los cuellos de botella.
  • Adecuada comunicación y explotación de la información, entre todas las áreas del taller.
  • Gestión eficaz de los recambios, materiales y proveedores.
  • Reducción de la aparición de trabajos defectuosos o repetidos.
  • Participación de todo el personal, facilitando el trabajo en equipo e incrementando su nivel de compromiso con los objetivos de la empresa.
  • Análisis, Estructuración de los factores que determinan la rentabilidad de la empresa.
  • Disminución de los gastos externos e internos.
  • Consecución del margen adecuado de rentabilidad y crecimiento.
  • Mejora de la eficacia y la capacidad de aprovechamiento de las oportunidades del mercado.

Puedes ampliar la información de esta nueva solución en la web de Cesvimap.